乐土、乐士、乐天下

——走访杭州普天乐电缆有限公司

我国人民深受传统文化影响，时至今日，传统文化还在或隐或显间，带给我们启迪和美的享受。这次前往杭州，笔者再次强烈感受到传统文化带来的深厚影响。

“普天乐公司今年最大的一笔业务，当属目前临安有线电缆业的国内第一大项目合同——我们普天乐非常高兴有这个机会，去支援广西第三期有线数字电视整体转换建设”，普天乐公司董事长孙建文和他的员工们都这么说。杭州普天乐电缆有限公司，可称上杭州有线电视电缆的后起之秀。其独特之处在于，企业管理者希望借助企业制度管理和文化管理，来补足民营家族企业所固有的弊端。 孙建文本人，对企业的文化理念和企业文化建设更是情有独钟。他认为，企业立足之本，在于文化。普天乐公司之行，让笔者收获了三 “悲”三“乐”。

第一个“悲”和“乐”

那天一大早就乘车赶往普天乐公司。中途应东道主要求，到某著名的湖畔风景区旁稍事停留。就在风景区那短短的几分钟，一边感慨美景如画，一边得知：这里建好后将归属于个人所有，普通人将很难再随意出入了。而普天乐的董事长孙建文先生眺望对岸时，道出他意识中的第一个悲哀：如果这土地不能成为真正的乐土，将是何其悲哀。那么，什么是真正的乐土呢？

《诗经·小雅·北山》有言：“普天之下，莫非王土”。这句话，人们耳熟能详。古时用这句话比喻皇恩浩大，皇土无疆。对此，孙建文有自己的看法。“耕者有其田，得地之广，不为占有，而为快乐。占而废之，地之哀也，据而用之，地之乐也。”一大段古文之后，孙建文说，我们普天乐人的看法是：如此美景，其实不该归属少数人享用，这种风景当归普天之人。这也是乐土的真正含义，土地之乐其乐在自由，发挥士地之本来作用，土地如是，风景亦如是，这才是乐土。

举例来说，不少地方政府，看中一时的利益，将土地变卖；或是好端端的风景区内，突兀地出现了不和谐的人为建筑物；再或者，如眼前的风景区属于少数人，均非真正的乐土。那属于广大的人民的，当能称为真正的乐土。

一个电缆新兴企业主，不谈电缆，发出如此感慨。一悲，一乐之间，笔者无言以对。和谐发展与人文景观的保护与破坏问题，乃社会问题，虽非一人一力所能完成，但每个人的关心却是最好的动力与支持。好在眼下目前这种情况在国家宏观调控下，已经逐渐好转，“乐士”将成为真正的“乐士”。

第二个“悲”与“乐”

普天乐人的人文气息，似乎更应该体现到员工身上。于是，笔者和一位普天乐的员工聊了聊。他是一位刚刚大学毕业的小伙子，加入到普天乐的销售团队却已经一年多了，当他站在普天乐公司门口，在碧空如洗，青山如画的背景下，他的表情也是阳光灿烂，非常快乐。他告诉笔者，“我没毕业的时候已经是这里的员工了。主要在华南地区做业务，老板对我很好，我自己也很高兴在这个团队工作。平时都在外地工作，这次回工厂来，参加即将在杭州召开的一个会议。当时说要回来时，我高兴得很嘞！”

《诗经·小雅·北山》又有言：“率土之滨，莫非王臣”，封建社会的万众服从一心，千人喜怒皆因一人而改变的历史，也早有“独乐乐不如众乐乐”的文化理念，当今社会，处处讲究以人为本，而人“心思广邈，不一而足，统领心域的，惟有‘快乐’二字为法则。”

“以人为本，大家伙儿一块乐。”原来这就是普天乐的乐士理念。对此乐士的解读，孙建文认为不仅如此，无论个人还是群体的发展，都和社会的和谐发展紧紧相连。快乐不仅是企业文化外在文字的表象，也是企业人内心疆域的守护神。

刚刚说完了“乐士”之快乐的孙建文，道出了他的第二个悲哀。临安如此之美好，深受五千年文化传统的熏陶，然而，五千年文化传统与百年老店的缺失，也实在让临安人思索。

笔者未经过调查，不知临安是否存在百年老店，但对这位董事长说出此番话，已然心存敬意。同时又疑惑：说得好，做得好不好？普天乐公司是否能被这一干人等打造成百年老店暂且不说，眼下的发展又是如何？

厂房的建筑面积10000多平方米，生产的CATV物理高发泡电缆和接入网用同轴电缆，产品在国内20多个省、市、自治区落地，且取得自主进出口权，产品直接出口欧美、南美、东南亚等国际市场。最近又因广西整体转换三期电缆项目中标，成为同轴电缆行业一匹黑马。孙建文认为，人们总是对创造社会最佳业绩的人持有更大的期望，希望他们能在下一步的目标冲击中仍然肩负重任。而普天乐公司，就在那些肩负重任的人之列。

临安“和园”工业园区（横畈）是杭州的后花园。环绕普天乐公司的，是满目的青山碧竹绿树翠蔓，走上一圈，普天乐电缆公司的简介中，提及这里四面环山，一旁有林木茂盛的国家级种子保护林相伴。笔者一行人在孙建文的带领下，果然看到了古松成林相拥的自然景观。发现真应了那句“藏风纳水，人杰地灵”的古语。

在这方宝地上，普天乐电缆公司的百年老店的梦想，待后人检验吧。

第三个“悲”与“乐”

欣赏美景的同时，随孙建文先生的手指方向，看见了传说中的敬老院。普天乐员工曾经告诉笔者说，节假日时，他们曾和邻居敬老院的老人们一起欢度，当时他们带些礼物，与老人们攀谈问候。“‘家有一老，好比一宝’，如今公司刚好紧邻敬老院，能有机会向老人们时常问候，看到他们快乐的笑，不知道是多少福气在佑护着我们，真是我们普天乐人的福气。”孙建文笑说。

“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。‘普天同乐’是普天乐公司的永恒追求，增进社会福祉、实现人生价值、回报华夏社稷是普天乐人的终极目标”。正在修习MBA课程的孙建文如是说，“在学习西方现代管理经验的同时，传统文化的‘悲天悯人’情怀，我们还是要有的。”

短短一段时间，孙建文已经谈及了三个悲和三个乐。三悲、三乐又刚好和普天乐公司的三个目标相契合：乐土、乐士、乐天下。而三年一规划：每年一小结，三年希望产值增至一个亿的目标，又为我们描绘了一幅未来普天乐公司的蓝图。眼下的目标是：20%外销，80%内销。

在普天乐那间小会客室里，笔者看到了当地报纸上的一则消息：十六届三中全会中提出的，就构建和谐社会若干重大问题作出的决定，都为增进全民福祉，建设公平公正的社会，实现经济社会的可持续发展而制定。孙建文对此说：我们是家族企业，但会依靠文化的软管理和制度的硬管理，去塑造民族品牌，我们的发展方向跟随国家大局出发，社会的和谐发展，我们匹夫有责。

笔者手记：

参观了普天乐的厂房，结识了热情的员工，收获了三悲、三乐，也见识了孙建文三兄弟各具特色的个性。且容笔者白描一回。

身为长兄，董事长孙建文力求民主平等，积极构建企业文化，并将文化理念渗透到企业中去。忠厚，精明，有雄心壮志。

二弟总经理孙建欣，专管公司日常事务，梦想是有机会有能力去建设公司的图书馆和大学，并非常乐意成为未来普天乐集团的大学校长。

三弟孙建勋，精明能干，带领团队进行市场开拓。貌似强硬派，实则在大哥企业文化建设，和二哥的日常管理中，有效防止家族企业冒进或激进做法，起到管理团队稳定和平衡的作用。