【中国家电下乡网】 宁波报道 奇帅电器于2010年8月8日在宁波开元明都酒店隆重举行了主题为“真诚创未来，共赢求发展”的2010年全国营销峰会。奇帅电器董事长龚银其、常务副总经理杨国强、销售总经理罗宣明等主要公司领导以及来自全国各地的500余位核心代理商共同出席了此次盛会。同时还引起了中国家电下乡网、慧聪网等多家媒体的积极关注。

首先，奇帅电器董事长龚银其介绍了自2006年以来公司发展情况。公司每年投入模具资金在1000万元以上，连续五年共计投入模具资金在7000万元以上，特别是从今年开始，奇帅、富士山、万宝已投入专款磨具，计划用2-3年时间各品牌专款磨具达到100%，彻底解决公司各品牌之间产品同质化现象，真正做到把各OEM品牌及自主品牌在外型款式上区分开来。最后，龚银其董事长向各位来宾阐述了公司未来的发展目标：“我们暂定在2010年至2015年期间实现腾飞，我们努力的目标是快发展，求共赢；计划用一年时间快速拉大与行业内除一线品牌外的其他民营企业洗衣机的差距，争取用三年的时间进入二线品牌阵营，五年跨入一线品牌阵营。”

随后，奇帅的两位总工程师杨学文、赵玉梅和售后服务部的钟晓红也分别从产品、售后服务方面的工作向各位嘉宾做了较为详细的汇报。

奇帅电器销售公司总经理罗宣明先生表示，企业的发展必须走品牌之路。随后，罗总分别阐述了公司的品牌战略规划及实施细则。首先，2008,2009年完成了品牌建设的第一步，具体表现在一级网路的战略布局。主流市场已完成95%的战略布局，非主流市场也完成了70%的战略布局。此外县级以上大型超市的合作已超过800家的规模，企业VI形象体系已基本完成，终端宣传物料已非常全面、系统，企业网站建设已正常运行，多项媒体宣传已全面开始启动，自主品牌销售得到了跳跃式的突破。他表示，2010年度奇帅、富士山、万宝三大品牌将确保完成全自动销售32万台的跨越式突破。其次，奇帅将用三年的时间(2010-2013年)进入二线品牌阵营；第三，奇帅将通过五年时间(2010-2015年)的努力和发展跻身一线品牌阵营。品牌战略规划实施方面，罗总表示奇帅目标将做行业的领航者，他说道：“我们的产品不是想办法比对手在同质面做的更好，而是要努力在不同面与对手做到不一样，如2008年的双层盖板技术、2009年的3D炫彩行业首家独创功能、2010年的3D炫彩第二代——三面全3D炫彩升级工艺及3D炫彩第三代——行业独创的钢化玻璃+发泡保护工艺等一系列新产品的开发。”在谈到价格战略时，他表示：“产品价格不是越低越好，现在不管是渠道经销商或是消费者，在经销和购买产品时价格已不再是最重要的决定性因素，他们更趋向于理性经营和理性消费，更关注产品的性价比，没有任何一个品牌是单靠低价竞争而建立起来的品牌，因此，我们的价格战略定位是：我们的价格不是想办法比对手做的更低，而是要努力做到与对手不一样，那就是高性价比。”在产品服务上，他谦逊的表示要向海尔学习，努力做到与对手不一样。渠道方面，罗总介绍到2008年奇帅开始实施商超战略，两年时间已经建立起超过800家的全国商超体系，同时他还表示，公司将不断加大对商超的资源倾斜，加大对商超进场的支持力度，继续打好县级卖场基础，逐步向一、二级市场商超渗透，力争在2010年度新进入1500家县级及以上商超卖场。宣传方面，公司将积极参与一线品牌同一平台的广告宣传，积极提升品牌形象，已经成为CBA官方战略合作伙伴。

随后，奇帅电器分别向2009年获得奇帅、万宝、富士山的优秀代理商颁奖，现场气氛活跃。

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