2009年底，陕西省双菱化工集团有限公司破产资产在西部产权交易所挂牌转让，有两家企业作为受让方表达了合作意向。一个曾经为陕西省农业发展作出重要贡献、产品畅销西北地区的化肥骨干企业，如今却为何走上了破产重组之路？记者日前对此进行了调查。 企业布局分散、产品结构雷同、市场价格波动大，再加上管理不善、人员负担重、债务拖累等综合因素，导致了巨额亏损。生产经营实在维持不下去了，企业只好破产。陕西省双菱化工集团有限公司副总经理申新河对记者说。 据介绍，1997年，陕西省双菱化工集团有限公司由原陕西省宝嘉磷肥总厂改制成立，下设略阳磷肥分公司和宝鸡磷肥分公司。1998年双菱化工集团又控股成立了陕西省双菱化工股份有限公司，下设宝鸡复合肥厂和扶风高效肥厂。这些成立于上世纪60年代、分散于秦岭腹地和关中平原的生产单位，产品结构不外乎硫酸、磷肥、复混肥等，合并后的双菱化工集团生产规模合计为：硫酸15万吨/年、磷肥45万吨/年、复混肥8万吨/年。 为调整产品结构，双菱化工在宝鸡先后建成了4万吨/年磷酸一铵和10万吨/年硫基氮磷钾复合肥生产装置。令人意想不到的是，由于新装置生不逢时，还没能给企业带来新的经济增长点，就成为了企业发展的包袱。公司所属的磷肥企业相距上百千米，产品结构相似，磷酸一铵和氮磷钾复合肥生产所需的主要原料液氨、钾肥等只能外购。1999年开始，国内化肥市场步入低迷阶段，产品投产后市场打不开，至2007年，装置一直处于半开半停状态。尤其是去年硫酸价格一度跌至 50元/吨，生产成本与产品售价严重倒挂。 多年前，陕西省多家农资流通企业曾拖欠双菱化工集团巨额化肥款。虽然官司最终打赢了，但欠款却一直要不回来。沉重的债务负担使双菱化工缺乏流动资金，企业生产经营举步维艰，经济效益大幅滑坡。至2007年底，双菱化工集团累计亏损 17382万元，负债总额15732万元，而总资产仅为7480万元。 由于长期亏损、资不抵债、扭亏无望，2003年，双菱化工集团磷肥生产线被迫停产，随后他们将两个磷肥公司分别租赁给略阳新兴洲工贸有限公司、宝鸡农丰磷复肥有限公司经营，2005年又将扶风化肥生产线租赁给宝鸡新科农业发展有限公司。但租赁经营只是权宜之计，巨额债务、经营体制等问题没能得到根本解决。2007年11月，双菱化工集团被列入国家政策性破产计划；2008年6月26日，双菱化工集团政策性破产实施方案经公司二届一次职代会审议通过，破产程序正式启动。 2009年11月13日，宝鸡市国资委向西部产权交易所提交了《双菱化工集团产权转让申请书》，申请将其持有的双菱化工集团土地、破产资产以及略阳磷肥分公司的100%产权进行资产重组，挂牌转让相应的股东全部权益价值。 西部产权交易所提供的产权转让信息显示，双菱化工集团2008年主营业务收入93.24万元，利润总额-2578.69万元。据西部产权交易所地市项目部有关负责人介绍，陕西省双菱化工集团有限公司资产挂牌价格合计3521.83万元，其中，双菱化工集团挂牌价2456.04万元，略阳磷肥分公司挂牌价 1065.79万元，包括土地、资产评估值等。受让方须清偿原租赁双菱集团及控股的股份公司资产形成的各项债务，托管后勤、物业及离退休人员；安置好领取安置费或补偿金的职工等。 记者了解到，宝鸡新科农业发展有限公司和略阳新兴洲工贸有限公司已在挂牌公告期内提出了分别受让双菱化工集团和略阳磷肥分公司产权进行资产重组的意向，目前有关各方正在协商洽谈。 这给双菱化工集团带来了一线希望。破产前职工总数2478人，其中在职人员1667人，这些职工仅靠微薄的收入艰难地维持生计，他们期盼重新走上工作岗位或自谋职业。我们只有以政策为依据，规范操作，和谐、平稳地推进企业破产重组，妥善合理地安置好职工，才能使企业获得重生。陕西省双菱化工集团有限公司破产重组领导小组维稳组组长申新河告诉记者。