我们越来越惊叹中国资源的力量。
5月14日，中国女鞋第一品牌百丽招股结束，以4337亿港元创香港股市冻结资金纪录，并以6.20港元上限定价，于23日正式于香港联交所挂牌，成为香港市值最大的内地消费股。百丽国际总股本扩大至84.41亿股，目前总市值近663.5亿港元。
作为一个消费品品牌，能够在香港股市取得超越中国工商银行的惊人绩效，除了有摩根这样的国际财团的背景力量，除了有LV时尚品牌的人气力量，我们更应当看到中国资源在国际股市的强大力量。
这不，本田7月18日宣布，将专门为中国开发乘用车，预定于2010年上市。这将是不久后在中国开设的研发基地首次在当地开发的车型。同时本田还宣布，将在泰国和阿根廷建设新的汽车工厂，以强化汽车市场日趋扩大的新兴国家的生产及开发体制。
中国的研发设施，将由合资汽车公司广州本田的全资子公司投资约300亿日元开设。开发的新车为自主品牌车，不用“本田”的名称。这是进入当地的外资厂商首次推出中国自主品牌的汽车。本田社长福井威夫在当天接受记者采访时表示，“希望根据中国市场的需求投放低价位商品”。（7月19日《日本经济新闻》晨报）
本田新开发车型，不用“本田”的名称，而是推出中国自主品牌，这不是国际品牌对中国人的慈善之心，而中国资源力量使其不得不采取的应对之举。
再看，作为在中国市场最为成功的日本企业之一资生堂，创业于1872年，名字来源于中国儒教的经典《易经》中的“至哉坤元，万物资生”，这意味着资生堂从诞生之日起便与中国结下了深厚渊源。1981年，资生堂产品开始在中国北京销售，当时中国市场上的进口化妆品品牌寥寥无几。自1983年开始，经过与北京丽源化妆品有限公司在化妆品制造方面的四次技术合作，合资公司——资生堂丽源化妆品有限公司于1991年正式成立。1994年，专为中国消费者设计的百货店品牌“欧珀莱（AUPRES）”上市。2002年4月，资生堂（中国）研究开发中心有限公司正式成立，资生堂也成为最早在中国设立研发中心的外资化妆品企业之一。2006年11月，资生堂（中国）研究开发中心新址建成，研究设备也得到了大幅度的扩充。这些都预示着资生堂并非单纯地把中国看作一个生产基地和消费市场，而是希望资生堂能在中国创造出新价值，不仅为中国消费者研究和开发出更适合他们的产品，也能够为全世界消费者贡献融合有中国本地资源和特色的优质产品。 近些年来，中国的化妆品市场每年都以10%以上的增长率急速发展，资生堂一直本着“高品质”、“高形象”、“高服务”的营销理念，全力倾注于争取中国消费者的注意和青睐。在资生堂海外事业的整体战略中，特别是在资生堂集团的成长战略中，中国市场是当作资生堂最为重要的海外市场来考虑的。
中国的营销通路，中国的消费市场，中国的自然资源等等，这些都成为中国资源的重要组成部分，而一部分对国际品牌仍将发生巨大的力量，但中国的企业、中国的品牌，往往会忽视这一力量的存在，或许不重视这一资源的开发，从而沦为他人的力量，这是我们必须要正视的。就像资生堂，其目标不是定位于“发展资生堂的中国市场”，而是定位于“为了中国消费者的资生堂”。
这样的定位，也是出于对中国资源的忌惮，这是中国资源力量的必然。中国资源的力量，我们必须要清醒地正视它，充分地发掘它，而不是令其任意偏废，或者成为国际品牌攫取社会资本、抢占中国市场、战胜国内品牌最强大的力量！