懂行的人都知道国内直销企业的情况，很多都是由传统企业演变过来的，或者直接设立直销分支机构，传统生意做得大的企业不一定直销能做好。众所周知，国内直销业从07年《直销条例》颁布后才开始逐渐在规范，真正意义上的直销才历时3年，还是个婴儿，国内大多数拿牌企业都不懂得如何做直销，因为老板是靠传统生意发家致富，而不是通过直销业，所以传统思维根深蒂固，就像一艘很大的泰坦尼克号，很大，很华丽，气势磅礴，可在直销业来说还是一个小孩子，还处于摸索阶段，大家思考过泰坦尼克号为什么会撞冰山吗？不是气候不好，也不是船不好，而是舵手，是船长，是指挥者没有开过这个冰山，没有行驶这条航线的经验，违规操作，导致巨大灾难，这就让我们想起了诸多国内企业最多运营2-3年就换操盘手，换团队，换炒作方式，换包装，另起炉灶，的确应验了一句话：赚了就跑，亏了就倒！

其实大多数直销从业者在这个行业都还属于外行，所谓的操盘手也不例外，选公司选事业看不透就盲目进入，然后跟随公司一起经历风浪，一起沉船，一起失败，最后被抛弃后重新选择，不断摸索，最后一无所有。很多人选择公司的习惯都如出一辙，往往看公司实力，看制度，看产品，看文化，看运作模式，其实都没错，可是大多数人都没有思考这样一个问题，那就是这家公司的职业经理人离开后，网络领导人离开后，公司老板变动后这家公司能不能像麦当劳，像肯德基一样照常运作。国内直销企业普遍的回答是：不能。他们离开后管理层，制度，运营模式，产品，运营方向都会发生变化，这不是直销，也无法长久，懂直销的人都知道直销倍增的魅力是在后面，而不是前面，所以一家公司的稳定与长久才是赚钱的保障。选直销公司不是选产品，选制度，选模式，选领导人，而是选运营系统，深入了解公司的管理系统，行政系统，物流系统，客户服务系统，策划系统，公关系统，制度保障系统，产品研发系统等等，一个高效良性运转的系统才是一个公司能否生存和发展的关键，而一般直销人对于这样的系统是看不到的。真正的直销企业不依赖任何人的存在而存在，它是一套完善的运营系统在生存和发展，就像我们大家熟悉的麦当劳，肯德基等等。像安利、嘉康利这样的企业才是真正的直销企业，难怪它们经久不衰，越做越强，尤其是嘉康利名列美国直销业第一名，台湾名列第三名，54年的历史赶超世界上所有的直销公司，值得我们研究。

嘉康利授权经销商：牟昆明 电话：18663797921 18953250389 qq：449142854