首先企业对竞争应该有正确的认识，企业不应该惧怕竞争，企业的失败并不仅仅是竞争的激烈导致，竞争一方面是压力，更重要的是要成为企业发展的动力，刘翔身边如果没有史冬鹏恐怕他也不会有强烈的竞争压力。青岛汇集了海尔、海信、澳柯玛等家电巨头，每家企业还都取得了巨大成功。德国有奔驰宝马奥迪大众，同为竞争对手确发展成为了世界级的汽车巨头，奔驰老总的回答是：宝马把我们追得太紧了，宝马老总的回答是：奔驰跑得太快了。某种程度上，竞争逼迫企业不断创新，不断挑战自己，才会共同取得成功。

其次要选找独特市场定位，走差异化发展战略。有竞争，就会有空白市场，在区域竞争市场内，如果能够选择独特的市场定位，在该市场确定竞争地位，那么也是很容易发展起来的，奔驰宝马大众的定位就有很大区别，青岛有一个奥旭，也是做家电产品的，选择了厨房用品，这是海尔海信的市场空白，在这个市场中，奥旭外包了生产，取得了成本优势，把主要力量集中在研发和服务上面，创造了独特的价值，取得了企业成功。这都是区域竞争中如何取得成功的经典案例。

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