反垄断：爱仕达赢在时间 苏泊尔保住控股

2006年8月中，法国SEB签订协议要控股并购苏泊尔；一年前的8月底，在老兔崽子和老醉的幕后运作下，爱仕达、双喜等炊具企业联手反对这起跨国并购，打的旗号就是“反垄断”。

从六家企业联手反对、上海红心痛说SEB并购前科、惊爆五金协会理事长独董身份到苏泊尔过堂商务部反垄断审查，一连串围绕反垄断主题的公关运作，爱仕达、苏泊尔两边形同仇人。

一年过去了，在反垄断的折腾下，证监会批准了当时协议中定向增发的部分内容，同时法国SEB也改变了要求保证董事会中多数董事席位的条款，结果SEB没有实现控股苏泊尔的战略目的。

爱仕达的折腾，表面上坏苏泊尔人家好事。现在转回头一看，也正是爱仕达的折腾，成了苏泊尔和法国SEB谈判的砝码，最终既得到了企业扩张急需的流动资金，又保住了企业的控股权。

从这个角度来说，苏泊尔的苏增福、苏显泽父子应该好好感谢一下爱仕达的陈合林、陈美荣兄弟，还要感谢大陆可爱的股市。没有爱仕达反垄断，就没有拖了长达7个多月的反垄断审查程序，没有这么充裕的时间，苏泊尔的股价也不会扶摇直上，让SEB在巨大的并购代价前好好琢磨、权衡。

话说回来，无论爱仕达、苏泊尔，都要庆幸在《反垄断法》出台前，还有个《外国投资者并购中国境内企业规定》联合规章作为缓冲，通过这个缓冲，爱仕达赢得了时间，延缓了对方迅速扩张，为自己赢得了准备时间，前两天，爱仕达宣布进军厨房家电；而苏泊尔意外获得了与外方谈判的筹码和主动权，暂时保住了企业的控股权。

在去年当时，老兔崽子和老醉就跟爱仕达的陈总说，反垄断，对爱仕达而言，最关键就是利用反垄断审查的程序拖。只要时间拖住了，一切变化，皆有可能。

而眼下的结果，部分地印证了去年的判断。（完）

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